VI一般包括基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分
兩大內(nèi)容。其中，基礎(chǔ)部分一般包括：
企業(yè)的名稱、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字體、
標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、標(biāo)準(zhǔn)印刷字體、
禁用規(guī)則等等；而應(yīng)用部分則一般包
括：標(biāo)牌旗幟、辦公用品、公關(guān)用品、
環(huán)境設(shè)計(jì)、辦公服裝、專用車輛等等。
一個(gè)優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的
作用應(yīng)在于：
A-在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分
開來的同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行
業(yè)特征或其他重要特征，確保該企
業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可
替代性；明確該企業(yè)的市場(chǎng)定位，
屬企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成
部分；
B-傳達(dá)該企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，
以形象的視覺形式宣傳企業(yè)；
C-以自己特有的視覺符號(hào)系統(tǒng)吸引公
眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費(fèi)者
對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生
最高的品牌忠誠度；
D、提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，
提高企業(yè)士氣。
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VI的設(shè)計(jì)不是機(jī)械的符號(hào)操作，
而是以MI為內(nèi)涵的生動(dòng)表述。所以，
VI設(shè)計(jì)應(yīng)多角度、全方位地反映企業(yè)
的經(jīng)營理念。
A-風(fēng)格的統(tǒng)一性原則
B-強(qiáng)化視覺沖擊的原則
C-強(qiáng)調(diào)人性化的原則
D-增強(qiáng)民族個(gè)性與尊重民族風(fēng)俗的
原則
E-可實(shí)施性原則：VI設(shè)計(jì)不是設(shè)計(jì)人
員的異想天開而是要求具有較強(qiáng)的
可實(shí)施性。如果在實(shí)施性上過于麻
煩，或因成本昂貴而影響實(shí)施，再
優(yōu)秀的VI也會(huì)由于難以落實(shí)而成為
空中樓閣、紙上談兵。
F-符合審美規(guī)律的原則
G-嚴(yán)格管理的原則
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A-準(zhǔn)備階段
成立VI設(shè)計(jì)小組，理解消化MI，
確定貫穿VI的基本形式，搜集相關(guān)咨
訊，以利比較。VI設(shè)計(jì)小組由各具所
長的人士組成。人數(shù)不在與多，在于
精干，重實(shí)效。一般說來，應(yīng)由企業(yè)
的高層主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。因?yàn)樵撊耸?br>
比一般的管理人士和設(shè)計(jì)人員對(duì)企業(yè)
自身情況的了解更為透徹，宏觀把握
能力更強(qiáng)。其他成員主要是各專門行
業(yè)的人士，以美工人員為主體，以行
銷人員、市場(chǎng)調(diào)研人員為輔。如果條
件許可，還邀請(qǐng)美學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科
的專業(yè)人士參與部分設(shè)計(jì)工作。
B-設(shè)計(jì)開發(fā)階段
基本要素設(shè)計(jì)
應(yīng)用要素設(shè)計(jì)
VI設(shè)計(jì)小組成立后，首先要充分
地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營理念，把MI
的精神吃透，并尋找與VI的結(jié)合點(diǎn)。
這一工作有賴于VI設(shè)計(jì)人員與企業(yè)間
的充分溝通。在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒之
后，VI設(shè)計(jì)小組即可進(jìn)入具體的設(shè)計(jì)
階段。
C-反饋修正階段
D-調(diào)研與修正反饋
E-修正并定型
在VI設(shè)計(jì)基本定型后，還要進(jìn)行
較大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、
不同層次的調(diào)研對(duì)象的信息反饋來檢
驗(yàn)VI設(shè)計(jì)的各細(xì)部。
F-編制VI手冊(cè)
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